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Ismaila Diallo claque les inondations de Dakar : le modèle Guinaw Rails en alerte

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Lorsque les pluies denses ont submergé Guinaw Rails Nord entre 2005 et 2012, la réalité du phénomène a été brutale : des habitations transformées en campements improvisés, des repas cuisinés sur des piles de briques immergées, et des voisins déchirés par le stress. Cette expérience a conduit le collectif à créer Guinaw Rails REC, une initiative baptisée Renaissance de l’Esprit Citoyen, fondée sur la responsabilité et l’anticipation.

Un effort communautaire avant chaque saison

Avant chaque période de pluies, les membres du groupe ont entrepris le nettoyage et le creusement de canaux destinés à diriger les écoulements vers des exutoires. Ils ont également collaboré avec les services étatiques afin de cartographier les trajectoires du ruissellement. L’objectif était double : fournir des réponses temporaires tout en œuvrant à des solutions pérennes.

Investissements et lacunes du plan décennal

Le Programme décennal 2012‑2022 avait promis la construction d’infrastructures de drainage, de stockage et de pompage, ainsi qu’une meilleure prise en compte du risque dans l’aménagement urbain. Malgré ces engagements, certaines zones de Dakar demeurent exposées aux débordements, soulevant la question : pourquoi les ouvrages existants n’assurent‑ils pas une protection suffisante ?

Ismaila Diallo souligne qu’il ne s’agit pas de désigner des responsables en plein désastre, mais d’analyser les résultats du plan, d’identifier les réalisations efficaces, les points faibles, l’état d’entretien des installations, ainsi que les effets de l’urbanisation et des nouveaux parcours d’eau.

Le futur : PROGEP II et la nécessité d’une anticipation permanente

Les autorités reconnaissent désormais l’importance de poursuivre la planification. Le PROGEP II prévoit la révision des stratégies de gestion des risques d’inondation et des plans directeurs de drainage, incluant les secteurs de Guinaw Rails Nord et Sud. L’expérience vécue enseigne que gouverner, c’est prévoir : anticiper les pluies, les écoulements, l’entretien des ouvrages, l’évolution urbaine et les impacts du changement climatique.

En définitive, la leçon tirée de ces années de crise est claire : les mesures d’urgence ne doivent jamais remplacer une politique d’anticipation continue. Les citoyens ne doivent pas attendre que leurs pieds soient immergés pour que les décideurs agissent.

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